„Menschen arbeiten gerne erfolgreich.“Mein zentraler Ausgangspunkt.
„[...] der lange Atem nach energetisch starken Change Prozessen in Unternehmen braucht den langen Atem auf allen Führungsebenen, um die Mitarbeitenden im immerwährenden Prozess der Umsetzung aktiv zu beteiligen. Das ermöglicht eine starke Identifikation mit dem Veränderungsprozess, auf allen Ebenen.“
„Neue Führungskräfte, innovativ und hoch motiviert kommen um das Beste zu geben. Etablierte und langjährige Führungskräfte haben Ihr Bestes gegeben und gefestigt. Eine Dynamik zwischen Durchstarten und Bewahren und die konstruktive Auseinandersetzung ‚um das Beste‘ für das Unternehmen. “
„Flow – das weiche Kräfteverhältnis zwischen dem persönlichen Energielevel und dem Umgang mit den von außen gestellten Anforderungen.“
„Lernen, ein Prozess zwischen Zielsetzung und Auseinandersetzung mit dem individuellen Potenzial. Immer spannend und zuweilen freudvoll.“
„Führungsarbeit – eine gelungene dynamische Verbindung zwischen Basis und Kopf. Nicht nur für die erste Führungsrolle eine Herausforderung.“
„Weg von der Schuldzuweisung – hin zu den persönlichen Stellschrauben der Beteiligten.“